Zagreb, 8. lipnja 2022. – U kontekstu predstavljenih rezultata GEM istraživanja za 2021. održana je panel rasprava „Unutarnje poduzetništvo u korporacijama tijekom restrukturiranja globalnog gospodarstva“. Panel je moderirao Velimir Šonje, ekonomski analitičar i direktor Arhivanalitike, a sudjelovali su Nataša Mikuš Žigman, državna tajnica Ministarstva gospodarstva i održivog razvoja, Ivan Jelušić, operativni direktor i jedan od osnivača Orqa-e, Zoran Miliša, stručnjak za energetiku i vlasnik Zrno Zdravlja te Zvonimir Šiljković, voditelj globalne nabave izravnih materijala TEVA-e.
Nataša Mikuš Žigman, državna tajnica Ministarstva gospodarstva i održivog razvoja u svom osvrtu na rezultate istraživanja navela je da, iako raduje činjenica o visokoj razini inovativnosti i poduzetnosti zaposlenika, na razvoju poduzetničke okoline još treba raditi. „Vlada je u tome podrška programima za poduzetnike koji su prvenstveno usmjereni na poticanje istraživanja, zelene tranzicije te digitalizacije“, ističe Mikuš Žigman. Također je naglasila nisku integraciju poduzetničkih kompetencija u obrazovnom sustavu te nužnost njegove reforme u skladu s potrebama tržišta rada. Mikuš Žigman je predstavila i nove EU programe, među kojima je i program Next Generation EU koji se realizira kroz Nacionalni plan oporavka i otpornosti. Jedan od ciljeva tog programa je i nearshoring, odnosno premještanje proizvodnje iz azijskih zemalja na područje Europske unije i susjednih država, što otvara brojne prilike i za Hrvatsku.
Ivan Jelušić, operativni direktor i jedan od osnivača Orqa-e naglasio je kako u Osijeku postoji opći pozitivni sentiment prema poduzetništvu u IT sektoru, a da tome uvelike doprinose gr ad i županija financijskom i zakonodavnom podrškom. Jelušić je naveo da su za mlade tvrtke dvije stvari ključne za potencijalni uspjeh, hrabrost za preuzimanje rizika i tim ljudi koji se međusobno nadopunjuju. To je potkrijepio pričom o uspjehu svoje tvrtke: „Amerikanci su iznimno pragmatični u poslu pa tako i poticanju poduzetništva. Primjerice, kada pitate kako smo došli do posla s američkom vojskom – nismo mi došli do njih, nego oni do nas. Naime, iako smo u Las Vegas došli predstaviti svoj proizvod jednoj ciljanoj skupini, završili smo u suradnji s američkom vojskom i to samo tri mjeseca od inicijalnog sastanka. Upravo na takvoj pragmatičnosti u poslovanju trebamo svi raditi“.
Zoran Miliša, stručnjak za energetiku i vlasnik Zrno Zdravlja je istaknuo: „Poduzetništvo u korporaciji je zapravo oksimoron. Biti dio korporacije ili biti poduzetnik su dva pola, no ako to uspijete povezati onda su mogućnosti neograničene“. Iako je karijeru započeo kao poduzetnik, jedan dio karijere proveo je i u korporaciji gdje je poduzetničke vještine nastavio razvijati u okviru velike organizacije. „U sportu se nauče osnovne vrijednosti – slabi ste koliko i vaša najslabija karika i jaki koliko i najjača. Upravo je tako i s timom u poslovnom svijetu. Moj tim je imao zajednički cilj i znali smo što želimo postići. Upravo nas je to učinilo uspješnima, a time smo ujedno potaknuli i poduzetničku klimu unutar korporacije“, zaključio je Miliša.
Zvonimir Šiljković, voditelj globalne nabave izravnih materijala TEVA-e objasnio je procese restrukturiranja lanaca nabave te istaknuo kako su za uspješno poslovanje svi lanci jednako bitni, stoga ih je potrebno jednako sustavno razvijati. S obzirom na to da je Šiljković povratnik iz Chicaga s bogatim međunarodnim iskustvom, usporedio je poduzetničke navike Hrvata s poduzetnicima širom svijeta: „Otvoreni smo, komunikativni, iskreni, funkcioniramo u timovima te imamo ono što je danas na cijeni – talent“. Uz to, smatra da Hrvatska kvalitetom života privlači i talente iz svih dijelova svijeta.